סמכות טכנית
ארכיטקטורה, בעלות, גישה, גבולות ספקים והתאוששות המוגדרים כך שההנהלה תוכל לכוון ולפתח את המערכות שהיא תלויה בהן.
כניסה לסמכות טכניתיכולת טכנית קריטית תחת סמכות ההנהלה
Demain מייעצת למייסדים ולדירקטוריונים מה להחזיק בבעלות, למשול, להאציל, לבנות מחדש או להימנע ממנו בנכסיה הטכניים החיוניים של הארגון. היא מתכננת את הארכיטקטורה, מובילה את המסירה ומשלבת ספקים שנבחרו, כדי שההנהלה תוכל לכוון ולפתח את היכולת שהתקבלה לאורך שינוי.
Enterprise Office
להחליט על העמדה לפני שהתלות מתקבעת
יוזמות טכניות חדשות ושינוי ארגוני יוצרים בחירות בנוגע לבעלות, גישה ותלות. Demain הופכת את הבחירות האלה למפורשות לפני שנוחות נעשית מגבלה אסטרטגית.
מסמכים רגישים, נתונים ועבודת מודלים נכנסים לעיתים לסביבות של ספקים לפני שנקבעו בעלות, שמירה, גישה ויציאה. Demain מגדירה את התנאים האלה לפני שהתלות מתקבעת.
מתודולוגיה
מגדירים את העמדה. בונים את היכולת. שומרים על שליטה.
העבודה מתקדמת מן הכוונה ליכולת שההנהלה יכולה לכוון: מבססים את הסמכות הנדרשת, בונים לפי ארכיטקטורה אחת ושומרים גישה קריטית, ידע והתאוששות שימושיים לאורך שינוי.
-
הגדרת העמדה
מבהירים מה ההנהלה מבקשת להשיג, מה חייב להישאר תחת סמכות ישירה, מה ניתן להאציל ואילו תלויות מתקבלות על הדעת.
-
בניית היכולת
הופכים את ההחלטה למערכות פועלות, ליכולת פנימית, להסדרים עם ספקים ולבקרות תפעוליות, ולאחר מכן מאמתים את התוצאה מול העמדה המיועדת.
-
שמירה על שליטה
במנדטים מתמשכים, שומרים גישה קריטית, ידע תפעולי, גבולות ספקים ונתיבי התאוששות עדכניים ככל שהעמדה מתפתחת.
יכולות ליבה
ארבע יכולות שההנהלה חייבת להיות מסוגלת לכוון
Demain פועלת במקום שבו ארכיטקטורה טכנית, זיכרון תפעולי, בינה מבוקרת וממשקים מוסדיים קובעים אם ההנהלה יכולה לבנות, לפתח, להתאושש ולהגיב.
זיכרון תפעולי
היסטוריית מקור, הקשר החלטה ושגרות תפעוליות הנבנים ליכולת פנימית או משוחזרים כאשר הם נשארים מפוצלים או במיקור חוץ.
כניסה לזיכרון תפעוליבינה מבוקרת
חישוב, נתונים, בדיקה אנושית, שמירה ויציאה המוגדרים סביב סדרי העדיפויות של ההנהלה לפני שעבודה רגישה נכנסת לסביבה.
כניסה לבינה מבוקרתממשק ממשל
ההנהלה מוכנה לעסקאות, לבחינה מוסדית ולחשיפה ציבורית, כאשר ההחלטה, הגילוי והתפקידים האחראים ברורים לפני ההתקשרות.
כניסה לממשק ממשלמנדטים מייצגים
היכן יכולת ארגונית חייבת להפוך לשימושית
מנדטים אלה מראים היכן Demain משיבה שליטה טכנית, מכניסה ידע חיוני אל תוך המוסד ומכינה את ההנהלה לפעול לאורך שינוי או חשיפה.
סקירת שליטה טכנית
בעלות, גישה ניהולית, תלויות בספקים והתאוששות נבדקות מול העמדה שההנהלה צריכה לכוון.
שחזור זיכרון תפעולי
מערכות קריטיות, היסטוריית החלטות וידע מעשי משוחזרים לרשומות, לתפקידים ולנתיבים שהארגון יכול להשתמש בהם.
סביבת בינה מבוקרת
ניתוח רגיש ועבודת מודלים מוכנסים למסגרת כללים מוגדרים לגישה, ראיות, אישור אנושי, שמירה ויציאה.
רציפות ומענה
תפקידי הנהלה, עובדות מהימנות, תקשורת ומוכנות מומחים מוכנים לפני שמערכות או תחומי אחריות רגילים נכנסים ללחץ.
התקשרות
להתחיל במה שההנהלה חייבת להיות מסוגלת לכוון
יש לציין מה ההנהלה מבקשת להקים, לשנות או להשיב, מה חייב להישאר תחת סמכות ישירה ואילו תלויות מתקבלות על הדעת.
פתיחת שיחה